Атестаційна анкета оцінювання партнера/керівника співробітниками

Адреса електронної пошти *

Прізвище (хто оцінює) Вказати виключно прізвище *

Прізвище (кого оцінюють) Вказати виключно прізвище *

Позиція (того, кого оцінюють) *

Дата заповнення анкети *

Будь ласка, оцініть компетенції співробітника, використовуючи наступну шкалу ефективності:


100 – 130% - найвищий рівень ефективності; досягнення результатів, що значно перевищують очікування
80 – 99% - високий рівень ефективності; результати в деяких аспектах перевищують очікування
60 – 79% - задовільний рівень ефективності; результати відповідає очікуванням
40 – 59% - рівень ефективності нижче середнього; результати не в повною мірою відповідають очікуванням
0 – 39% - незадовільний рівень ефективності, результати не відповідають очікуванням

Професійні навички: володіння спеціальними професійними знаннями, уміннями та навичками на рівні, що відповідає займаній позиції *

Аналітичні навички: можливість аналізувати нормативну базу; стратегічне та тактичне мислення *

Письмова комунікація: вміння чітко та зрозуміло висловлювати свою думку у письмовій формі; вміння вести ділову комунікацію *

Усна комунікація: вміння чітко та ефективно висловлювати свою думку та вести переговори з клієнтами або контрагентами та третіми особами *

Грамотність: здатність уникати граматичних та стилістичних помилок в документації, що готується співробітником *

Клієнтоорієнтованість: здатність розуміти потреби клієнта та враховувати це в своїй работі *

Ефективність: здатність якісно виконувати завдання за стислий період часу *

Самоорганізація: володіння тайм-менеджментом, вміння правильно розподіляти свій час та розставляти пріоритети, завжди дотримуватися строків виконання завдань *

Професійний розвиток: вміння демонструвати постійний професійний розвиток, прагнення до нових професійних знань, вмінь та навичок, навчання (відвідування тренінгів, курсів) *

Коментарі: *

Відповідальність: вміння брати на себе відповідальність та дотримуватися взятих на себе зобов’язань *

Стресостійкість: здатність переносити значні інтелектуальні та емоційні навантаження, що обумовлені особливостями професійної діяльності *

Активність: здатність проявляти ініціативність у роботі *

Надійність, лояльність до компанії: наскільки можна довіряти та покладатися на керівника; чи демонструє лояльне ставлення до потреб фірми *

Гнучкість: наскільки керівник готовий сприймати іншу точку зору, підлаштовуватись під обставини, спокійно сприймати будь-які зміни *

Персональний розвиток: демонстрація набутих персональних навичок, прагнення до нових знань, навчання (відвідування тренінгів, курсів) *

Тактовність: дотримання етичних правил та норм, розуміння співрозмовника та уникнення «загострення» ситуацій зі співрозмовником *

Коментарі *

Командна робота: вміння працювати в команді *

Комунікація з клієнтом: здатність вести комунікацію з клієнтом від імені компанії або контрагентом *

Комунікація зі співробітниками: здатність налагоджувати та підтримувати відкриту комунікацію *

Комунікація з підлеглими: вміння ефективно взаємодіяти під час спільної роботи *

заходах компанії (дні народження, корпоративні заходи тощо) та підтримувати дружню атмосферу у колективі *

Коментарі *

Навчання: вміння ділитися знаннями, навчати персонал *

Делегування: вміння правильно виявити необхідність розподіляти та делегувати роботу, вміння ефективно делегувати та контролювати виконання завдань *

Результативність: вміння працювати на досягнення результату в інтересах фірми *

Коментарі *

Короткий опис досягнення *

Які навички допомогли? *

Що сприяло успішному результату?

Короткий опис досягнення

Які навички допомоли?

Що сприяло успішному результату?

Короткий опис досягнення

Які навички допомогли?

Що сприяло успішному результату?

СКЛАДНОЩІ ТА НЕВДАЧІ (що не вдалось, можливі причини, аналіз помилок) Вкажіть, будь ласка, декілька негативних результатів (1-3 варіанти), можливі причини таких результатів, як необхідно було діяти для уникнення труднощів, на що потрібно звернути увагу у майбутньому.

Негативний результат *

Можливі причини *

Як необхідно було діяти, щоб уникнути труднощів? *

На що потрібно звернути увагу в майбутньому?

Негативний результат

Можливі причини

Як необхідно було діяти, щоб уникнути труднощів?

На що потрібно звернути увагу у майбутньому?

Негативний результат

Можливі причини

Як необхідно було діяти, щоб уникнути труднощів?

На що потрібно звернути увагу у майбутньому?

1. *

2.

3.

Атестаційна анкета оцінювання партнера/керівника співробітниками

Атестаційна анкета оцінювання партнера/керівника співробітниками

Адреса електронної пошти *

Прізвище (хто оцінює) Вказати виключно прізвище *

Прізвище (кого оцінюють) Вказати виключно прізвище *

Позиція (того, кого оцінюють) *

Дата заповнення анкети *

Шкала оцінювання

Будь ласка, оцініть компетенції співробітника, використовуючи наступну шкалу ефективності:

Професійна кваліфікація. Відповіді зазначаються лише у числовому значенні (0-130)

Професійні навички: володіння спеціальними професійними знаннями, уміннями та навичками на рівні, що відповідає займаній позиції *

Аналітичні навички: можливість аналізувати нормативну базу; стратегічне та тактичне мислення *

Письмова комунікація: вміння чітко та зрозуміло висловлювати свою думку у письмовій формі; вміння вести ділову комунікацію *

Усна комунікація: вміння чітко та ефективно висловлювати свою думку та вести переговори з клієнтами або контрагентами та третіми особами *

Грамотність: здатність уникати граматичних та стилістичних помилок в документації, що готується співробітником *

Клієнтоорієнтованість: здатність розуміти потреби клієнта та враховувати це в своїй работі *

Ефективність: здатність якісно виконувати завдання за стислий період часу *

Самоорганізація: володіння тайм-менеджментом, вміння правильно розподіляти свій час та розставляти пріоритети, завжди дотримуватися строків виконання завдань *

Коментарі: *

Особисті навички. Відповіді зазначаються лише у числовому значенні (0-130)

Відповідальність: вміння брати на себе відповідальність та дотримуватися взятих на себе зобов’язань *

Стресостійкість: здатність переносити значні інтелектуальні та емоційні навантаження, що обумовлені особливостями професійної діяльності *

Активність: здатність проявляти ініціативність у роботі *

Надійність, лояльність до компанії: наскільки можна довіряти та покладатися на керівника; чи демонструє лояльне ставлення до потреб фірми *

Гнучкість: наскільки керівник готовий сприймати іншу точку зору, підлаштовуватись під обставини, спокійно сприймати будь-які зміни *

Персональний розвиток: демонстрація набутих персональних навичок, прагнення до нових знань, навчання (відвідування тренінгів, курсів) *

Тактовність: дотримання етичних правил та норм, розуміння співрозмовника та уникнення «загострення» ситуацій зі співрозмовником *

Коментарі *

Внутрішня комунікація. Відповіді зазначаються лише у числовому значенні (0-130)

Командна робота: вміння працювати в команді *

Комунікація з клієнтом: здатність вести комунікацію з клієнтом від імені компанії або контрагентом *

Комунікація зі співробітниками: здатність налагоджувати та підтримувати відкриту комунікацію *

Комунікація з підлеглими: вміння ефективно взаємодіяти під час спільної роботи *

заходах компанії (дні народження, корпоративні заходи тощо) та підтримувати дружню атмосферу у колективі *

Коментарі *

Лідерство. Відповіді зазначаються лише у числовому значенні (0-130)

Навчання: вміння ділитися знаннями, навчати персонал *

Делегування: вміння правильно виявити необхідність розподіляти та делегувати роботу, вміння ефективно делегувати та контролювати виконання завдань *

Результативність: вміння працювати на досягнення результату в інтересах фірми *

Коментарі *

Короткий опис досягнення *

Які навички допомогли? *

Що сприяло успішному результату?

Короткий опис досягнення

Які навички допомоли?

Що сприяло успішному результату?

Короткий опис досягнення

Які навички допомогли?

Що сприяло успішному результату?

Негативний результат *

Можливі причини *

Як необхідно було діяти, щоб уникнути труднощів? *

На що потрібно звернути увагу в майбутньому?

Негативний результат

Можливі причини

Як необхідно було діяти, щоб уникнути труднощів?

На що потрібно звернути увагу у майбутньому?

Негативний результат

Можливі причини

Як необхідно було діяти, щоб уникнути труднощів?

На що потрібно звернути увагу у майбутньому?

Напрямки професійного та персонального розвитку. Зазначте на Вашу думку, які необхідні напрямки та шляхи подальшого професійного зростання

1. *

2.

3.